Kouvolan uimahallihävitys II: Urheilupuisto

2016 Kuusankosken uimahallin kanssa tehtiin Urheilupuiston uimahallin  kuntokartoitus saman insinööritoimiston toimesta. Tulokset ovat keskenään vertailukelpoisia siinä mielessä, että ne ovat saman tahon tekemiä, samoilla tarkastusmetodeilla. Tässä kirjoituksessa mennään hieman oikoen, koska kaikkia Kuusankosken hallin kirjoituksessa käsiteltyjä asioita on turha kirjoittaa uudestaan.

Kuntoarvioinnin perusteella Urheilupuiston halli on jopa paremmassa kunnossa kuin Kuusankoski. Pitkän tähtäimen suunnitelman eli PTS:n  esittelemät korjauskohteet ja hinta-arviot olivat seuraavat: Korjauskohteita oli yhteensä 34 ja näiden kokonaiskustannus 267000 €. Tästä summasta miltei puolet, 110 000€ oli suunniteltu sähköjärjestelmän saneeraukseen.

Julkisesti esitetty peruskorjausarvio hallille oli 5,6 M€. Ero korjaussuunnitelman 0.27M€ verrattuna on yli 20-kertainen.

2017  Urheilupuiston kulurakennetta selvitettiin näin:

  • Menot 828790 €
  • Tulot 237616 €
  • Miinusta 591174 €

Kovalta kuulostavat menot. Seuraavaksi puretaan ne muutamat lukemat auki, jotka ovat helposti löydettävissä. Laskennassa käytetään samoja hintoja kuin Kuusankoskenkin tapauksessa.

Urheilupuisto vei kuntoraportin lukuihin perustuen 2015 kaukolämpöä  1657  MWh. Tämän päivän kaukolämmön hinnalla 1657 MWh * 52€/MWh = 86160€.

Vedenkulutus 2015 oli 13283 m3. Kouvolan Veden vesimaksu on 1,44€/m3 ja jätevesimaksu 1,99€/m3. Vesi maksoi yhteensä n. 45600€.

Sähkönkulutus maksaa 440MWh * 50€/MWh + perussiirto 440MWh * 30€/MWh (ei tiedetä tapauksen hinnastoa) => 22000€ + 13200€ = 35200€

KSS tienaa 86160€ + 35200€ =  n.121360€.  Kouvolan Vesi 45600€.  Yhteensä n. 167 000€.  Neljäsosa ilmoitetuista menoista.

Lisäksi kuluihin kuuluvat sisäisen vuokran se osuus, joka on yli todellisten kulujen (myös rahaa taskusta toiseen).

Kaupungin sähkö – ja vesiyhtiöt tekevät rahansa kaupungille, joten kyseessä on periaatteessa rahojen siirtäminen kaupungin taskusta toiseen. Jos rehellisiä kuluja tahdotaan laskea, pitäisi ottaa huomioon vedestä, lämmöstä ja sähköstä saatava kate sekä sisäinen vuokra ja vähentää nämä kuluista. Katsoa paljon kulut tekevät silloin, kun huomioidaan ainoastaan veden, lämmön ja sähkön tuotanto – ja käsittelykustannukset, eli omakustannushinnalla ja jättää sisäisen vuokran kateosuus kokonaan huomioimatta.

Tässäkin PTS:ssä oli jätetty huomioimatta uima-altaan pintavalukerroksen kunnostaminen, koska se ei itsessään vaikuta rakennuksen käytettävyyteen. Jos se kuitenkin uusittaisiin laatoituksen kanssa, uima-allas olisi siltä osin uuden veroinen seuraavaksi 50 vuodeksi. Jos peruskorjaus tehtäisiin, niin silloinhan se kannattaisi uusia.

Kinno kolkuttelemaan yritysten ovia

Viime vuonna erääseen kouvolalaiseen yritykseen otettiin yhteyttä keskisuomalaisen kaupungin elinkeinopuolelta. Toisin kuin meillä, jossa Kinnon vastuualueelle kuuluvat vastaavat työt, tässä kaupungissa toimittiin vielä perinteisellä mallilla ja kunnan virkamiestyönä.

Tätä yritystä houkuteltiin muuttamaan yrityksensä sinne ja apuakin olisi järjestynyt tarvittaessa. Kyseessä oli malli, johon meillä ei ole panostettu, mutta jossa Kouvolalla saattaisi olla mahdollisuuksia.

Kinnon voisi valjastaa samanlaiseen toimintaan. Kinno ottaisi samanlaisen aktiivisen roolin ja houkuttelisi pääkaupunkiseudun yrityksiä Kouvolaan. Välimatka tämän keskisuomalaisen kaupungin ja Kouvolan välillä on suurempi kuin Kouvolan ja pääkaupunkiseudun. joten mahdollisuutemme olisivat itse asiassa paremmat. Pääkaupunkiseudulla on myös huomattavasti enemmän yrityksiä houkuteltavaksi.

Ensin pitäisi katsoa huolella, millaisia yrityksiä kannattaa ja on mahdollista houkutella. Sen jälkeen vain vanhalla kunnon markkinointiasenteella ottamaan yhteyttä ja pyrkiä tapaamaan asiakasta.

Pääkaupunkiseudulla toimii paljon yrityksiä, joiden ei ole välttämätöntä toimia siellä. Asuminen on kalliimpaa ja työmatkoihin käytetään helposti miltei kaksi tuntia päivässä – yli työpäivän viikossa. Työvoiman sitoutuminen on löysempää, koska töitä on hyvin tarjolla. Luulisin Kouvolassa työntekijöiden olevan lojaalimpeja.

Kouvola voisi tarjota varsinkin työntekijöiden näkökulmasta paljon paremmat olosuhteet. Jos keskituloinen Helsingissä yksiötä maksaa 24 ja Kouvolassa alle 4 vuotta, niin kilpailuedun pitäisi olla selvä. Työntekijöille Kouvolaan muutto saattaisi nostaa elämänlaatua ja mahdollistaa rahankäytön myös sellaisiin asioihin, joihin PK -seudulla asuessa ei ole varaa.

Tämän lisäksi aktiivinen osallistuminen kaikille ammattialojen messuille olisi kannattavaa. Messuilla on kävijöitä ja yrityksiä, joille markkinoida ja mainostaa niitä vetovoimatekijöitä, joita seudulla on tarjota.

Ei välttämättä yhtä hohdokasta ja lähempänä arkista puurtamista verrattuna moniin aikaisempiin hankkeisiin, mutta hyödyllistä ja suuremmalla todennäköisyydellä onnistuvaa.

Samalla markkinointiasenteella ja samoilla perusteilla kannattaisi houkutella myös niiden alojen työntekijöitä, joista Kymenlaaksossa on pulaa.